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    • 01 精益生產如何走進智能制造 精益生產如何走進智能制造

      智能制造、數字化工廠、精益生產、人工智能、大數據....等概念滿天飛,然而應該如何理解?有什么作用?歸根到底,都得服務于企業經營,圍繞保質量、降成本、增效率來展...[詳細]


    • 01 倉庫管理之周轉箱管理要點 倉庫管理之周轉箱管理要點

      周轉箱的使用,可以極大地保證貨物運輸的標準化實施,為產品提供足夠的質量、安全保障。同時良好的周轉箱管理能夠降低物流成本。所以現在越來越多的企業采用周轉箱(這里所...[詳細]

    • 02 設備管理三級保養 設備管理三級保養

      “三級保養制”的內容1.日常維護保養班前班后由操作工認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全。并認真做好點檢記錄及交接班記錄...[詳細]

    • 03 車間管理“十有”要求 車間管理“十有”要求

      車間是企業的基本層。如何加強對基層的管理呢,提出了如下“十有”要求。崗位有責任:崗位有根據本車間承擔的具體任務,以工作標準或作業標準的形式明確車間各崗位人員的工...[詳細]

    • 04 怎樣制訂科學合理的設備維修策略與方案? 怎樣制訂科學合理的設備維修策略與方案?

      在設備管理中,制定維修策略是必經的階段,有好的維修策略,在往后的管理過程中,可以省下不少心思。制定維修策略要考慮多方面的要素。1、設備故障特性設備故障是定期還是...[詳細]

    • 05 生產看板管理的基本原則! 生產看板管理的基本原則!

      看板管理是為了有效管理作業現場而使用的工具,其目的是實現生產信息的快速傳達和各生產單元的信息共享.下面說一下看板管理的基本原則。原則一:下工序就是客戶,不將不合...[詳細]

    • 06 如何做好生產車間現場管理? 如何做好生產車間現場管理?

      一、車間管理的主要任務1、健全車間生產組織,合理組織生產車間的中心任務是生產,圍繞生產提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此,車間應在廠部生產指揮系統的領導...[詳細]

    • 07 立足預防維修,做好設備全生命周期管理 立足預防維修,做好設備全生命周期管理

      導讀:設備管理是指依據企業的生產經營目標,通過一系列的技術、經濟和組織措施,對設備壽命周期內的所有設備物質運動形態和價值形態進行的綜合管理。設備管理工作內容方方...[詳細]

    • 08 工廠5S管理改善“8個零” 工廠5S管理改善“8個零”

      01.虧損為零﹝5S為最佳的推銷員﹞至少在行業內被稱贊為最干凈、整潔的工場;無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳,忠實的顧客越來越多;知名度很高,很...[詳細]

    • 09 設備運行中的故障征兆 設備運行中的故障征兆

      一、設備在性能方面的故障征兆1.功能異常指設備的工作狀況突然出現不正?,F象,這是最常見的故障癥狀。例如:(1)設備啟動困難、啟動慢,甚至不能啟動。(2)設備突然...[詳細]


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